▶️ Comment traduire son intuition en une mesure objective ?
c’est l’un des enjeux principaux des dirigeants que nous côtoyons 👇

Toute entreprise possède de la DATA :
Base de données CRM ou ERP, données internes, saisie du temps passé, facturation, coût Homme, données bancaires, flux de trésorerie, (…)

🎯 Le véritable défi est de réussir à l’utiliser, efficacement et à bon escient. 
Les preuves sont tangibles, bien utilisées, les données apportent du pragmatisme et deviennent une puissante boussole pour les dirigeants.

Un sujet auquel nous sommes souvent confrontés chez EFFIDIC et qui interroge sur la place de la data dans la gouvernance des entreprises.

Quelle que soit la complexité de la situation, réussir à s’appuyer sur des données objectives permet de faciliter la prise de décision.

Pour débuter, l’une des actions prioritaires est la mise en place d’un tableau de bord de pilotage opérationnel, qui permet de : 
▶️ collecter les données de différentes sources, 
▶️ les centraliser dans un seul et même entrepôt de données (versus un tableau de bord par application) 
▶️ disposer rapidement d’une vision précise actualisée en temps réel.

Un gain de temps opérationnel non négligeable 😉 
C’est d’ailleurs le témoignage frappant des dirigeants que nous accompagnons : 👁‍🗨 “Je savais que j’étais assis sur une mine d’or d’informations, mais je ne savais ni l’extraire ni la montrer.”


Chez EFFIDIC nous travaillons dans ce sens aux côtés de nos clients. 
Face aux besoins de clairvoyance nous mettons notre expertise en data à leur service pour anticiper leurs préoccupations, afin de répondre ensemble : 
“De quoi ai-je besoin pour anticiper la gestion de ma trésorerie ? Comment ne pas subir et préserver ma sérénité ?”